万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍
万万没想到雷军带火了莲藕,一天之内卖出去的莲藕是小米汽车的22倍近日,雷军(léijūn)在社交平台晒出家乡湖北的(de)带泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购(qiǎnggòu)“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款(léizǒngtóngkuǎn)”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米(xiǎomǐ)汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年(nián)5月交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的(de)22倍,形成了碾压之势。
雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹(qíjì),其核心逻辑在于人设亲民性、情感(qínggǎn)共鸣与平台协同的三重共振。
雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将梗转化为(wèi)小米(xiǎomǐ)汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友(wǎngyǒu)调侃“雷总汇报工作”的(de)互动模式,强化了用户参与感。
此外,相较于(yú)商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买(gòumǎi)的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化(wénhuà)体验。
在他发布(fābù)的莲藕视频中,青泥包裹的藕根(gēn)触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭(kū)了”“求同款(kuǎn)藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。
毫无疑问,雷军是(shì)个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。
京东超市在雷军视频评论区(qū)即时(jíshí)推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费(xiāofèi)行动。这种(zhèzhǒng)热点捕捉、简化路径、补贴引爆的组合拳,成为流量变现的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但更重要的是商品(shāngpǐn)品质。
据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理(dìlǐ)标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质(kuàngwùzhì),适合养生炖汤、清炒或加工成(chéng)藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可(kě)复制的参考呢(ne)?
名人效应能瞬间提升产品(chǎnpǐn)关注度,但持久生命力仍需(xū)品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来的(de)现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具(jíjù)爆发力(bàofālì)。地方政府(zhèngfǔ)应该利用好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。
农产品品牌(pǐnpái)建设需要建立长效机制。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化(huà)与电商(diànshāng)平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似(lèisì)京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出(shūchū),让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者(dúzhě)提供更多信息资讯(xìnxīzīxùn),所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系(liánxì)。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)
近日,雷军(léijūn)在社交平台晒出家乡湖北的(de)带泥莲藕,引发数万网友涌入京东超市抢购(qiǎnggòu)“同款”。京东超市数据显示,“雷总同款(léizǒngtóngkuǎn)”莲藕专区单日访问量突破20万,销量环比暴涨500%,标注“雷军同款”的莲藕销量迅速突破2万单。
而小米(xiǎomǐ)汽车SU7作为科技界“王牌”,2025年(nián)5月交付量28000台,日均约900辆,“雷军同款”莲藕在销量上达到小米汽车日均的(de)22倍,形成了碾压之势。
雷军的“无心插柳”式带货屡创奇迹(qíjì),其核心逻辑在于人设亲民性、情感(qínggǎn)共鸣与平台协同的三重共振。
雷军抖音粉丝超4500万,他主动拥抱网络文化,如购买“Are you OK”鬼畜视频版权,甚至将梗转化为(wèi)小米(xiǎomǐ)汽车周边产品,塑造了“接地气霸总”形象。网友(wǎngyǒu)调侃“雷总汇报工作”的(de)互动模式,强化了用户参与感。
此外,相较于(yú)商业味浓厚的刻意推广,雷军纯粹分享家乡情怀的真诚姿态,反而更易引发公众情感共鸣。当消费者下单“雷总同款”时,购买(gòumǎi)的不仅是农产品本身,更是一种情感认同和文化(wénhuà)体验。
在他发布(fābù)的莲藕视频中,青泥包裹的藕根(gēn)触发网友对“家乡味”的集体记忆。评论区“馋哭(kū)了”“求同款(kuǎn)藕汤”的刷屏,本质是地域文化的情感投射。此前雷军带火的“饭遭殃”辣椒酱,同样凭借乡愁共鸣拯救濒危品牌,7天销售额超千万。
毫无疑问,雷军是(shì)个出色的“销售”,但渠道依然是关键先生。
京东超市在雷军视频评论区(qū)即时(jíshí)推出“1万根1分钱莲藕”活动,用户搜索“一分吃藕”直达会场,将社交热度24小时内转化为消费(xiāofèi)行动。这种(zhèzhǒng)热点捕捉、简化路径、补贴引爆的组合拳,成为流量变现的关键引擎。
销售和渠道固然重要,但更重要的是商品(shāngpǐn)品质。
据悉,雷军同款的(de)莲藕来自湖北地区,是国家地理(dìlǐ)标志产品,拥有粉糯香甜、藕丝绵长的独特口感,以及白嫩多汁的外观,富含膳食纤维、维生素和矿物质(kuàngwùzhì),适合养生炖汤、清炒或加工成(chéng)藕粉,备受“吃货们”喜爱。
那因为雷军而获得意外的“泼天流量”的湖北莲藕,能给农产品销售带来哪些可(kě)复制的参考呢(ne)?
名人效应能瞬间提升产品(chǎnpǐn)关注度,但持久生命力仍需(xū)品质支撑。湖北莲藕借势出圈的关键,在于其本身过硬的地理标志产品特质。
雷军视频带来的(de)现象级传播,证明“名人+乡情+品质”的传播模式极具(jíjù)爆发力(bàofālì)。地方政府(zhèngfǔ)应该利用好当地名人IP,借助其广泛影响力讲述当地农业故事,或可让更多当地“养在深闺”的优质弄农产品走向全国。
农产品品牌(pǐnpái)建设需要建立长效机制。政府部门应着力构建“区域公共品牌+企业自主品牌”的双轨体系,培育更多能讲好产品故事的本地新农人,同时深化(huà)与电商(diànshāng)平台的合作,打造常态化推广渠道,和类似(lèisì)京东超市这样的优质渠道合作,稳定输出(shūchū),让好的农产品获得更好的口碑。
(本文来源:日照新闻网。本网转发此文章,旨在为读者(dúzhě)提供更多信息资讯(xìnxīzīxùn),所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问,请与有关方核实或与本网联系(liánxì)。文章观点非本网观点,仅供读者参考。)




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