目视化管理赋能 大庆油田打造智慧生产新图景

中新网大庆6月3日电 (赵丽婷 记者 史轶夫)设备(shèbèi)锃亮如新，标识清晰(qīngxī)明了，物品摆放规整。3日，记者走进大庆油田萨北油田第一作业区注采103班北II-6转油放水站，很难想象(xiǎngxiàng)这是一座服役多年的老站，而这一切改变，源于大庆油田推行(tuīxíng)的目视化管理。 大庆油田萨北油田第一作业区员工正在进行目视化(huà)管理 赵丽婷 摄 近年来，大庆油田持续探索场站风险防控与本质安全提升路径，构建(gòujiàn)以“目视(mùshì)化管理(guǎnlǐ)”为(wèi)核心的安全基础管理工程。目视化管理是通过直观视觉信息实现高效现场管理的科学方法，它将(jiāng)复杂内容转化为视觉信号，让信息透明、操作标准、问题显现，降低沟通成本，优化生产流程。 在北II-6转油放水站，目视化管理成果显著。两个4000立方米沉降罐统一标号(biāohào)，装置区各类生产管理展板、安全警示牌(jǐngshìpái)整齐摆放，进站人员和员工(yuángōng)对工作内容与风险一目了然。管线贴有醒目的流向箭头标识(biāozhì)，阀门螺丝上挂着自制开关指示牌，员工操作更精准，响应时间缩短超(chāo)30%。 目视(mùshì)化管理不仅有警示作用，还能有效提示操作(cāozuò)。萨北油田安全部门与现场岗位紧密协作，经讨论优化，用安全标准色和直观图形(túxíng)标注，形成科学实用的目视化操作图和巡检流程图。 在联合站，各操作间走廊悬挂巡检路线示意图，针对不同(bùtóng)危害因素设置标识牌。以外输泵房为例，“禁止乱动阀门”“当心绊倒”等标志，有效减少(jiǎnshǎo)员工(yuángōng)习惯性违章行为。 如今，实施目视化管理(guǎnlǐ)后，萨北油田基层战队生产(shēngchǎn)环境整洁有序，从整体(zhěngtǐ)氛围到细微角落，尽显精心与创新。分明的管道、可视化看板、有序的物品摆放以及新颖的文化墙，展现出大庆油田规范化、标准化、精细化的管理水平，让安全与效率真正“看得见”。(完(wán))